2014年3月29至30日，碧水源第三期后备干部培训班在碧水源大厦成功举办。公司董事长文剑平、设计研究院总工程师俞开昌、国家住房城乡建设部巡视员张悦、特邀讲师许晋，围绕企业发展战略与创新技术、行业政策、管理技能等三个方面展开了丰富多彩的培训讲座。来自碧水源总公司及各分子公司的近140名后备干部参与了本次培训。
公司领导讲述创新思维
公司董事长文剑平在授课中详细讲解了“碧水源业务发展模式与市场策略”，他强调，目前，中国水污染的态势十分严峻，主要表现为“水脏、水少、饮水不安全”。而碧水源天生的基因就是要做一个对地区和国家有意义的公司，因此碧水源愿意不间断地为中国的污水治理提供围绕产品、工艺、技术、经营模式等的创新wepoker官网的解决方案，以推动中国的污水资源化事业，解决中国可持续发展过程中所面临的水环境污染、水资源短缺、饮水不安全问题。文总认为中国目前的污水排放标准过低，如果能有更多的污水经过mbr工艺技术处理至地表水iv类标准，城市将有更多的新水源。
公司设计研究院总工程师俞开昌在后备干部培训课程中首先分享了他对大数据的理解，进而分析了“膜的大数据”。培训时间虽然只有短暂的几个小时，参训人员却感受到了大数据的魅力，并希望在以后的工作中用大数据的思维方式创新工作。
外脑专家解读行业政策、培训管理技能
在两天的培训过程中，每一位参训的后备干部都沉浸在浓厚的学习氛围中。培训结束后，他们将带着培训所得回到各自的工作岗位上，并把培训心得与自己的实际工作相结合，改变工作方法、提高工作效率。同时，人力资源部会将大家对培训的评估和建议妥善整理，用以指导本年度接下来的培训工作。未来，公司希望通过更多的培训让更多的碧水源人提高工作能力，与碧水源共同快速成长。
