碧水源何愿平:手中有技术 心里不发慌-wepoker官网

 碧水源何愿平:手中有技术 心里不发慌-wepoker官网

欢迎您访问碧水源集团网站!

news

新闻中心

碧水源何愿平:手中有技术 心里不发慌

文章来源:0     

2015-03-30
返回列表
327日 ,以“大时代、大资本、大梦想”为主题的“2015(第十三届)水业战略论坛”在北京友谊宾馆盛装启幕,1000多位行业代表亲临会议现场,共同打造一场关于“水业市场化改革”的思想盛宴。北京碧水源科技股份有限公司常务副总经理何愿平应邀出席,并参与了首场总裁对话,与首创、北控、中环保、威立雅等环保龙头企业总裁共话“大时代产业变局之下环保企业的发展之道”。

手中有技术,心里不发慌

随着政策利好,水务行业成为了巨头跨行的重点,更是资本市场关注的焦点,行业迎来前所未有的机遇。在此背景下,各大水务企业纷纷调整发展战略来应对。

谈及碧水源的发展战略,何愿平指出,作为民营企业,碧水源的目标是要做强,不一定要做大。如果公司小但赚钱多是最好不过了,像巴菲特一样。我们要成为一个有灵魂的企业,具体体现在以下几个方面:

一是要引领这个行业的发展,正如阿里巴巴引领的电商。污染物是放错位置的资源,碧水源致力于依靠技术创新,将污染物变为资源。而且我们已经做了很多工作。俗话说“手中有粮,心里不慌”。作为环保企业,碧水源是“手中有技术,心里不发慌”。

二是商业模式创新。碧水源是环保领域最早做ppp项目的企业,而且建立了比较成熟的合作机制。自2007年开始,碧水源与全国多省市当地国有水务公司以ppp模式组建了20多家合资公司,合作建设的污水资源化工程规模已累计超过1000万吨/日,极大推动了当地水务市场的转型发展与机制改革。

三是建立利益共享机制。一个企业能否取得成功,利益分配机制是核心。我们懂得分享,我们坚信合资双方是合作关系,就如同婚姻,需要彼此照顾,力求双赢,而且希望对方能多‘赢’一点。不但要跟客户分享利益,也要跟员工分享。

四是崇尚复杂问题简单化的原则。抓革命的目的是为了促生产,这个很重要。无论怎么抓革命,促不了生产也是白抓,我们比较崇尚这个原则。

想发财,还要自力更生

技术在环保产业中的地位愈来愈不容小觑,凭借将膜技术品牌和资本扩张优势的完美结合,碧水源连续多年跻身“十大影响力企业”行列。

作为水务领域为数不多的拥有自己核心技术的环保企业,碧水源成为圈内被“羡慕”的对象。首创股份副总经理郭鹏表示,“首创很早就提出来要做技术,到现在也没有自己的核心技术,我们非常羡慕碧水源,”。北控水务执行董事、常务副总裁李力说,“尽管北控是重资产公司,未来也要向科技型公司转移。”威立雅中国区副总裁黄晓军则提出,“未来要通过一些新的技术,同时嫁接新的商务模式,产生新的利润,这个行业能做的更多、更深。”

诸多大佬们已经在通过收购技术公司的方式来增强自身的技术实力。在被问到如何看待重资产公司收购技术性公司时,何愿平回答:“收购资产没问题,但是人不好被收购。毛主席说过要自力更生,我们有这种体会,想发财指望别人,这个不现实。”

大资本时代下,发展模式应百花齐放

“上市”成为近来水务市场的一个热点,ipo开闸以及通过借壳“曲线救国”,2014年下半年至今多家水务企业扎堆上市。作为环保行业第一位创业板发审委委员,何愿平对资本有着独特的理解,他认为在大资本时代背景下,上市并不是环保企业发展壮大的唯一途径。

以水环境治理为例,我国“水脏、水少、水不安全”三个问题很突出。随之而来带给环保企业的发展机会也非常多,但是在发展路径上不能“千人一面”,应该是百花齐放的。即便不上市也有成功的发展途径。若要推动一个行业向前发展,必须要把这个行业的商业模式全部走通。碧水源走的是技术创新之路,但是毕竟行业细分领域非常之多,各式各样的模式都会有。

何愿平指出,如今环保行业备受资本青睐,但要发展关键还是靠创新。资本是逐利的,钱能解决的问题往往是最好解决的问题。目前环保行业创新不够,大家都在拼钱、拼关系、拼价格,整个行业暴露出很多问题。现在的环保行业有一点像十年前中国的房地产业,发展速度迅猛,但技术含量较低。一个行业真正要发展,还是要有一些创新。



地址:北京市海淀区生命科学园路23-2号碧水源大厦   电话:010-80768888  传真:010-88434847      wepoker官网的技术支持:蒲公英

"));
网站地图